Motiveren

Buschman gelooft in waarderend onderzoeken. Een probleem verhelpen alléén is geen doel op zich. De zoektocht naar een breed gedragen structurele en versterkende oplossing kan veel meer betekenen.

Motiveren     

Eén van de belangrijkste succesindicatoren is MOTIVATIE. Toch is het voor veel managers vaak lastig om hun omgeving te enthousiasmeren. Deels door tegenstrijdige belangen maar ook vaak veroorzaakt door een vastgeroeste bedrijfshiërarchie.

 Een manager, die echt contact durft maken met de werknemer, en zich leerbaar en kwetsbaar op durft te stellen, complimenten geeft en mensen met respect behandelt, zal op handen gedragen worden door zijn werknemers. Goed voorbeeld doet volgen! Hier ligt de basis voor een perfect samenwerkend team.

Een manager, die onderneemt vanuit passie en authenticiteit, heeft een sterk verhaal. Deze manager zal in staat zijn om anderen te inspireren, voor zich te winnen, en samen met hen een krachtig bedrijf te creëren.